1

外宣

網(wǎng)站整合

2016年5月

綜合科

完成

2

政務(wù)辦宣傳折頁

2016年4月份

綜合科

完成

3

政務(wù)專報

2016年全年

綜合科

完成2期

4

政務(wù)辦江陰日報專版

2016年全年

綜合科

完成第一期

5

通訊員隊伍建設(shè)（結(jié)合網(wǎng)站整合）

2016年5月

綜合科

完成

6

日常信息上報

2016年全年

綜合科

黨政信息、江陰政報、改革簡報、江陰日報、無錫中心簡報，無錫、省互聯(lián)網(wǎng)綜合等均有錄用

7

政務(wù)辦公益廣告播出（江陰廣播電臺早高峰）

2016年3月-2017年3月，每天907頻率7:50——8:00，15”早高峰播出

綜合科

正在播出

8

政務(wù)辦公益廣告播出（學苑場大屏畫面）

2016年7月-9月，20”全天12個段位滾動播出

綜合科

9

郵政廣告

2016年5月

綜合科

10

內(nèi)宣

網(wǎng)站信息發(fā)布流程規(guī)范、責任到人（結(jié)合網(wǎng)站整合）

2016年5月

綜合科

11

日常報道、政務(wù)公開

2016年全年

綜合科

12

信息通訊

編發(fā)信息錄用通訊，每半年結(jié)合獎勵制度進行信息錄用統(tǒng)計

2016年全年

綜合科

13

機關(guān)工作制度

內(nèi)部管理制度的制訂、修改

2016年上半年

綜合科

14

法治、安全工作//普法

安排兩次法律講座

2016年5月份，2016年10月份

綜合科

15

每月一法學習計劃

2016年3月份

綜合科

16

網(wǎng)上學法

2016年全年

綜合科

17

公務(wù)員學法

2016年全年

綜合科

18

日常法治、安全工作

2016年全年

綜合科

19

年度總結(jié)、工作計劃、目標任務(wù)分解意見等的上報

年度工作計劃、總結(jié)、目標任務(wù)分解意見等的上報

2016年1月

綜合科

已完成

20

材料綜合

文件起草、印發(fā)，講話發(fā)言、調(diào)研報告等日常材料的撰寫

2016年全年

綜合科

21

文   書

（機關(guān)文電、機要）

流程規(guī)范（公文流轉(zhuǎn)、傳閱，發(fā)文號登記、印章管理等）

2016年2月

綜合科

已完成

22

檔案、保密

有關(guān)人員參加培訓

2016年3月

綜合科

已完成

23

流程規(guī)范，檔案歸檔等

2016年2月

綜合科

已完成

24

后勤

公務(wù)接待、公務(wù)出差（外出培訓）的規(guī)范

2016年2月

綜合科

已完成

25

物資采購、物資領(lǐng)用、公車管理的規(guī)范、臺賬

2016年3月

綜合科

已完成

26

辦公設(shè)施設(shè)備維修等

2016年全年

綜合科

27

內(nèi)部通訊錄編印、報刊征訂等

2016年2月

綜合科

已完成

28

日常工作規(guī)范

會務(wù)

2016年全年

綜合科

29

日常來訪接待登記、聯(lián)系等

2016年全年

綜合科

30

節(jié)假日值班排班、離澄外出備案等

2016年全年

綜合科

序號

重點工作任務(wù)/創(chuàng)新工作亮點

具體工作舉措/實施路徑

時間節(jié)點

安排

責任科室

目前進度

（完成部分）

1

協(xié)調(diào)市級部門行政審批、服務(wù)項目進駐中心集中辦理

1、握市級行政許可事項變更

2、事項進駐中心、分中心的可行性，協(xié)調(diào)進駐

全年

協(xié)調(diào)科

2

代辦員平臺建設(shè)、維護、運行

1、各鎮(zhèn)街（園區(qū)）最新代辦員。

2、代辦員QQ工作群

3、會同業(yè)務(wù)科組織在線培訓

1—3月

4月

全年

協(xié)調(diào)科

3

協(xié)調(diào)市行權(quán)辦工作

1、按照省最新行權(quán)工作考核辦法，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作

全年

協(xié)調(diào)科

4

配合市審改辦工作

1、指導各部門編制行政權(quán)力流程圖，并做好流程圖的審定、網(wǎng)上公開工作

2、有關(guān)審批事項爭取放權(quán)到分中心

全年

協(xié)調(diào)科

5

審改動態(tài)跟蹤

1、關(guān)注國務(wù)院、江蘇省有關(guān)行政審批制度改革方面的動態(tài)

全年

協(xié)調(diào)科

6

鎮(zhèn)（街）便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)指導

1、化跟蹤各鎮(zhèn)街中心的事項辦理

2、鎮(zhèn)街中心便民服務(wù)事項進駐

3、組織參加培訓、交流活動

全年

協(xié)調(diào)科

7

政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導

1、跟蹤分中心的事項辦理情況

2、分中心進行工作交流

全年

協(xié)調(diào)科

8

對上、對外協(xié)調(diào)工作

按照領(lǐng)導要求落實

全年

協(xié)調(diào)科

序號

重點工作任務(wù)/創(chuàng)新工作亮點

具體工作舉措/實施路徑

時間節(jié)點安排

責任科室

目前進度

（完成部分）

1

完善優(yōu)化評標專家?guī)欤攸c做好評委專業(yè)申報信息審核

依據(jù)省評標專家管理辦法組織實施

3月底

交易管理科

100%

2

新申報評標專家入庫受理審核

依據(jù)省評標專家管理辦法組織實施

全年

交易管理科

3

評標專家續(xù)聘

按省里要求推進

江陰完成時間3月1日前

交易管理科

80%

4

招標代理從業(yè)人員網(wǎng)上培訓

依托招標代理考核題庫開展代理從業(yè)人員網(wǎng)上培訓

4月中旬完成人員信息入庫，下旬開展網(wǎng)上培訓

交易管理科

5

招標代理從業(yè)人員能力考核

依托招標代理考核系統(tǒng)開展

4月下旬

交易管理科

6

招標代理從業(yè)人員掛牌上崗

蘇建招函（2016）2號

5月份

交易管理科

50%

7

規(guī)范招投標異議和投訴處理

根據(jù)省里即將開發(fā)網(wǎng)上異議、投訴受理系統(tǒng)爭取試點落地

12月底前

交易管理科

8

加強代理、評委動態(tài)監(jiān)管

依托全省統(tǒng)一的代理、評委管理系統(tǒng)實施日常管理，緊跟全省統(tǒng)一招標代理信用評價節(jié)奏搞好首次代理機構(gòu)信用評價工作；加強評標專家“一標一評”日?？己斯ぷ?，提升評標質(zhì)量

全年

交易管理科

1

對接市督查辦、無錫市政務(wù)辦督查處，落實相關(guān)的工作任務(wù)

與市督查辦溝通了解相關(guān)重點工作、重大項目內(nèi)容

3-4月份

督查科

完成

根據(jù)市督查辦要求跟蹤督查政務(wù)辦相關(guān)工作

實時

督查科

與市黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室對接，按要求做好相關(guān)工作

實時

督查科

與無錫市政務(wù)辦督查處對接，按要求做好相關(guān)工作

實時

督查科

完成

2

對政務(wù)辦各科室、下屬事業(yè)單位年度各項重點工作的責任分解、推進進度、工作落實的情況進行督查

匯總各科室、各事業(yè)單位年度重點工作、創(chuàng)新工作推進計劃

3月份

督查科

完成

根據(jù)各科室、事業(yè)單位工作計劃及時間節(jié)點做好實時督查

實時

督查科

正在進行中

3

對政務(wù)辦落實江陰市市級機關(guān)績效考核有關(guān)情況的督查

政務(wù)辦（三中心）對所涉及部門窗口個性目標考核的確定

3月份

督查科

完成

按照編辦要求，抓好政務(wù)辦共性目標的落實

全年

督查科

年度績效考核情況匯總上報

年終

督查科

4

對政務(wù)服務(wù)大廳（市鎮(zhèn)村便民服務(wù)大廳和各分中心）、政務(wù)辦機關(guān)科室工作紀律、服務(wù)規(guī)范等制度執(zhí)行情況進行督查

根據(jù)科室工作計劃落實

不定期

督查科

制定計劃

5

對政務(wù)辦科室、下屬事業(yè)單位作風效能建設(shè)投訴的受理。

根據(jù)實際情況及時處理

實時

督查科

6

對政府公共服務(wù)熱線受理中心簽收率等進行督查

根據(jù)每月匯總數(shù)據(jù)進行實時督查

實時

督查科

7

對領(lǐng)導交辦、媒體、網(wǎng)絡(luò)曝光等有關(guān)事

項的查處情況進行督促檢查。

根據(jù)領(lǐng)導要求和實際情況及時做好督促檢查

實時

督查科

8

不定期對政務(wù)服務(wù)大廳現(xiàn)場、視頻監(jiān)控錄像進行巡查

不定期

全年

督查科

落實

“一崗

雙責”

1

簽訂黨風廉政建設(shè)責任書

由政務(wù)辦黨委書記與班子其他成員、事業(yè)中心領(lǐng)導、黨支部書記以及政務(wù)辦各科室、各窗口負責人分別簽訂責任書

3月

監(jiān)察室

已完成

2

完善黨風廉政建設(shè)“兩個責任”工作機制

明確黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組、主體責任辦公室和監(jiān)督責任辦公室工作職責、機制和流程，推進“兩個責任”深入落實

4月

監(jiān)察室

3

黨風廉政建設(shè)“兩個責任”管理考核系統(tǒng)填報

收集、整理相關(guān)工作情況，實時在線填報系統(tǒng)

全年

監(jiān)察室

4

2016年“述廉責述廉潔”

網(wǎng)上公示述責述廉報告，召開述責述廉大會并組織民主測評

12月

監(jiān)察室

反腐

倡廉

教育

5

“5﹒10思廉日”活動

根據(jù)市紀委通知開展系列廉政教育活動

5月

監(jiān)察室

6

“明準則、知條例、守紀律”主題教育

組織準則條例學習培訓，邀請專家授課

1月

監(jiān)察室

已完成

組織撰寫心得體會、應知應會知識考查

5月

監(jiān)察室

7

組織觀看警示教育片

每季度組織觀看警示教育片

1、4、7、11月

監(jiān)察室

1季度已完成

8

參觀廉政教育基地

到江陰市看守所開展警示教育活動

5月

監(jiān)察室

9

“一把手”講廉政黨課

組織黨員干部集中上廉政黨課

年內(nèi)

監(jiān)察室

10

廉政微閱讀/廉政短信

每月或重要節(jié)假前以短信形式向全體工作人員發(fā)送

全年

監(jiān)察室

1季度已完成

制度

效能

建設(shè)

11

開展效能監(jiān)察

對建設(shè)項目審批、12345熱線聯(lián)動督辦進行監(jiān)察，推進政務(wù)服務(wù)提速增效

全年

監(jiān)察室

12

重點領(lǐng)域廉政風險防控

對工程招投標、政府采購等重點領(lǐng)域崗位廉政進行監(jiān)察，推進廉政風險防控

全年

監(jiān)察室

13

推進問題導向監(jiān)察和制度

廉評工作

開展行政監(jiān)察，組織專家論證制度廉潔性

10月

監(jiān)察室

14

參加江陰電臺舉辦的“空中熱線”節(jié)目

協(xié)調(diào)組織相關(guān)科室和窗口參加

8月

監(jiān)察室

15

政風面對面媒體直播活動

協(xié)調(diào)組織服務(wù)對象參加

全年

監(jiān)察室

執(zhí)紀

監(jiān)督

問責

16

貫徹執(zhí)行《準則》、《條例》

對違反道德底線、紀律紅線的問題進行查處

全年

監(jiān)察室

17

執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定

對落實情況進行監(jiān)督，查處群眾身邊的“四風”和腐敗問題

全年

監(jiān)察室

18

開展廉政談話

按照分管范圍實施

全年

監(jiān)察室

19

完善干部廉政檔案

組織干部填寫檔案表格，重大事項及時報告

6月

監(jiān)察室

20

信訪投訴工作

及時調(diào)查處理信訪投訴問題

實時

監(jiān)察室

21

重點工作、創(chuàng)新工作落實推進情況監(jiān)察

根據(jù)各中心、各科室工作計劃實時開展監(jiān)察

全年

監(jiān)察室

序號

重點工作任務(wù)/創(chuàng)新工作亮點

具體工作舉措/實施路徑

時間節(jié)點安排

責任科室

目前進度

（完成部分）

1

工、青、婦群團組織

的組建及選舉

1、與工青婦上級部門聯(lián)系

2、按流程開好三個會議

2-4月

組織人事科、工青婦

工會、婦委會、團委

完成組建選舉

2

專技人員職稱評聘

按專技人員職稱評聘管理辦法實施

4-5月

組織人事科

做好了專技人員情況調(diào)查

3

“兩學一做”學習教育

1、組織系列專題學習

2、舉辦一場專題討論會

3、撰寫一篇心得體會

4、表彰一批優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨組織、優(yōu)秀黨員

干部

5、舉辦一次知識競賽

貫穿全年

組織人事科

4

建黨95周年系列活動

1、微黨課競賽

2、建黨95周年紀念大會

3、黨課

4、重溫入黨誓詞

5、發(fā)展一批新黨員

6、開展一次走訪慰問

7、開展一次警示教育活動

8、開展志愿服務(wù)活動

貫穿全年

組織人事科

序號

重點工作任務(wù)/創(chuàng)新工作亮點

具體工作舉措/實施路徑

時間節(jié)點安排

責任科室

目前進度

（完成部分）

5

文明城市創(chuàng)建

1、下發(fā)一個文件：文明創(chuàng)建實施方案

2、開展二大宣傳：

①加強創(chuàng)建氛圍的營造

②加強先進典型的宣傳

3、推進三大體系建設(shè)：

①誠信服務(wù)體系建設(shè)

②三級政務(wù)服務(wù)體系

③志愿服務(wù)體系

全年

組織人事科

6

黨務(wù)干部培訓

舉辦“黨務(wù)干部培訓班”學習相關(guān)黨務(wù)知識

4—5月

組織人事科

7

迎新文體系列活動

按政務(wù)辦工作特點和人員特點，開展系列文體活動

11-12月

組織人事科

1

以兩項制度促進管理科學化

1、雙月量化考核制度（引入優(yōu)秀窗口負責人的評選、引入末位淘汰制度、優(yōu)化考核獎發(fā)放、優(yōu)化主觀評議條款使之更具剛性和可操作性）

3月底

督查科

正在測試

2、導服人員輪巡制度（分區(qū)域或整個服務(wù)大廳地巡查）

4月底

2

以三個實時促進工作效能化

1、違規(guī)情況和創(chuàng)新舉措的實時通報

全年

督查科

2、一次性告知落實情況的實時督查

12月底前實現(xiàn)非咨詢類一次告知的實時督查（三樓大廳）

3、考核數(shù)據(jù)的實時更新和導出，最終實現(xiàn)雙月考核的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)

12月底完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實時更新和導出

3

以六項舉措促進考核激勵化

1、展板（年度紅旗窗口、先進個人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵以及每個雙月度紅旗窗口的展出）

4月底

督查科

展板已經(jīng)完成

2、專版（每次雙月考核結(jié)束后在江陰日報上專版公布考核結(jié)果）

全年

3、末位登記制（與雙月考核排名在后三位的窗口負責人進行談話）

全年

4、做好短信和電話兩個回訪及回訪后的核實處理等工作（納入投訴處理）

全年

5、窗情日記制（對每個窗口陸續(xù)進行談話了解情況后做好記錄，每半年談一次）

全年

6、舉辦新進駐工作人員培訓班

10月

4

代辦員網(wǎng)絡(luò)建立、業(yè)務(wù)知識培訓

1、代辦員信息網(wǎng)上公開（代辦員人選推薦、確定）

4月份

業(yè)務(wù)科

2、業(yè)務(wù)知識培訓

5月份、11月份

3、工作平臺的建立（代辦員之家成立）

5月份

5

重點重大項目對接

1、重大項目在中心窗口發(fā)布

3月份

業(yè)務(wù)科

重大項目公布

2、重點重大項目基本情況前期溝通

項目辦理需求征詢（4月份）

3、項目建庫

4月份

6

開通“流程優(yōu)化、資料簡化”快速通道

1、首批批文證照入庫，內(nèi)部資料（營業(yè)執(zhí)照、許可決定書、證照等）電子化

6-12月

業(yè)務(wù)科

信息科

2、證照庫的應用，簡化資料（初步實現(xiàn)證照的查詢、打印等功能）

11-12月

7

批前輔導

1、批前輔導專窗的優(yōu)化（服務(wù)熱線、公開輔導日）

4月份

業(yè)務(wù)科

2園區(qū)現(xiàn)場輔導

每月一次

3、中介超市的優(yōu)化（數(shù)據(jù)更新）

4月

4、中介超市的優(yōu)化（建立回訪機制）

5月

8

批前宣傳冊

1、編寫基本建設(shè)項目服務(wù)指南

5月底前完成

業(yè)務(wù)科

2、項目案例的編制（園區(qū)備案類、政府投資項目、房地產(chǎn)項目各一個）

10月底前完成

9

網(wǎng)上申報

1、在線審批監(jiān)管平臺運行工作的協(xié)調(diào)

全年

信息科

業(yè)務(wù)科

2、平臺間數(shù)據(jù)的對接

發(fā)改、經(jīng)信上半年，環(huán)保下半年

10

網(wǎng)上預審

在線審批監(jiān)管平臺自助申報臺的設(shè)立

4月份

業(yè)務(wù)科

11

聯(lián)辦會辦、在線審批

1、項目單位報批中的協(xié)調(diào)

全年

業(yè)務(wù)科

2、綜合窗口項目的線上運行

公用事業(yè)局上半年

編辦、民宗局、糧食局下半年

3、新增3-5個項目網(wǎng)上預審、網(wǎng)上受理、行權(quán)網(wǎng)審批、現(xiàn)場核驗資料發(fā)證

全年

12

項目動態(tài)跟蹤

重大項目辦理進度跟蹤

形成重點重大項目進度跟蹤表（全年）

業(yè)務(wù)科

13

窗口固定資產(chǎn)臺賬清理

1、清理、清點固定資產(chǎn)

3-8月

綜合科

2、選購好標簽管理軟件

3-5月

3、做好日常運維

全年

14

做好信息收集、整理宣傳

1、信息收集、分類建庫

 全年

綜合科

2、定期更新告知到位

全年

15

安全巡檢工作

1、組織安全培訓講座

10月

綜合科

2、消防設(shè)施及用電安全檢查

11月

16

窗口文書郵政快遞服務(wù)

1、設(shè)計實施方案

3-4月

綜合科

設(shè)計方案進行中

2、窗口調(diào)研

4-5月

3、郵政駐點試行

5-6月

17

投資項目在線審批監(jiān)管平臺

1、開發(fā)數(shù)據(jù)交換平臺，與省平臺對接，測試

3-4月

信息科

2、升級發(fā)改網(wǎng)上申報平臺

3-4月

3、升級投資項目網(wǎng)上動態(tài)管理系統(tǒng)，增加證照庫功能

5-6月

18

電子證照庫拓展（在發(fā)改試點電子證照庫）

1、印章申請

5-6月

信息科

2、試用電子印章

7-8月

3、調(diào)試

9-10月

4、減少紙質(zhì)材料的流轉(zhuǎn)試點

11-12月

19

一次性告知書打印軟件模塊開發(fā)

一次性告知書打印軟件模塊開發(fā)試用

3-4月

信息科

20

全程跟蹤回訪（跟蹤電話回訪軟件開發(fā)）

1、需求調(diào)研

3月

信息科

2、設(shè)計開發(fā)

4月

21

一辦三中心網(wǎng)站整合

1、政務(wù)辦網(wǎng)站設(shè)計

3月

信息科

2、三中心網(wǎng)站改版

4月

3、事業(yè)單位改版網(wǎng)站

5月

4、大廳改版設(shè)計

5-6月

5、大廳開發(fā)

7-10月

6、大廳試運行

11-12月

22

移動OA開發(fā)（組織外包公司開發(fā)、測試、試運行）

1、公文、通知

3月

信息科

2、郵件、請假、考勤、通訊錄

4月

3、活動報名、審批任務(wù)、任務(wù)流轉(zhuǎn)

5月

4、待辦提醒

6月

5、安卓版、蘋果版試運行

7-10

23

實時督查考核系統(tǒng)開發(fā)

1、需求調(diào)研

 8月

信息科

2、功能設(shè)計

9月

3、系統(tǒng)開發(fā)

10-11月

4、系統(tǒng)試運行

12月

24

平臺保障

提供平臺保障，協(xié)調(diào)外包公司，做好軟件升級及數(shù)據(jù)對接開發(fā)工作

全年

信息科

1

完善直接發(fā)包網(wǎng)上辦理新模式

解決軟件操作過程中的問題，全面實施網(wǎng)上填報提交，中心初審完成后打印直接發(fā)包通知書，攜帶原件至服務(wù)窗口一次性審核，實現(xiàn)便民高效辦理。

全  年

交易科

已解決改進問題10余項、進行調(diào)研，提交國泰新點公司軟件開發(fā)對平時操作中發(fā)現(xiàn)的問題和當事人的意見和建議及時記錄，定期優(yōu)化完善系統(tǒng)。

1.1實時完善軟件操作過程中的問題

即  時

1.2待系統(tǒng)相對成熟穩(wěn)定，實行施工單位（發(fā)包單位）網(wǎng)上提交，中心初審完成后打印直接發(fā)包通知書至窗口一次性審核模式。

7月份

1.3對實施新模式一段時間以來的情況進行反饋總結(jié)，完善提升，使其更加便民及人性化。

12月份

2

簡化優(yōu)化開評標流程

通過CA遠程在線解密，逐步減少開標出席人員，有效縮短開標時間，緩解開標場地緊張和擁堵等問題；逐步落實招標人在開評標階段的主體地位:開評標過程中對招標文件條款的解釋、評委的抽取、適時參與和見證評標；完善評標系統(tǒng)的功能實現(xiàn)評標的科學高效。

全  年

交易科

招標文件已經(jīng)調(diào)整，開始實施。

2.1提供投標文件CA遠程在線解密方式，有效縮短開標時間，提高開標效率。

3月份

2.2逐步減少開標出席人員（對某類項目進行試點）緩解開標場地緊張和擁堵問題，提高開標效率。

7月份

2.3逐步落實招標人在開評標階段的主體地位，適時參與和見證評標（招標人代表和代理在評標室或招標人參與評標，組織復議等），先在重點項目中試點，逐步推廣。

全  年

已在部分重點項目中實施。

已優(yōu)化完善系統(tǒng)功能十余項。

2.4完善網(wǎng)上評標系統(tǒng)（軟件功能的優(yōu)化和完善，設(shè)計項目等）。

全  年

3

實施“三合一”評標法，建筑業(yè)企業(yè)信用考評分在招標投標評標中的應用

主動和住建局對接信息并修改招標文件實現(xiàn)在綜合評估法、合理低價法、經(jīng)評審的最低投標價法、小型項目合理價隨機確定中標人法中全面推行“三合一”評標方法。

6月份

交易科

審查科

已對接和提交軟件開發(fā)需求。

已完成對接。

已完成綜合評估、合理低價、最低價法招標文件調(diào)整。

前提是：住建局評分考核系統(tǒng)已完成。

3.1和國泰新點公司對接，初步提出軟件開發(fā)需求，將誠信考核成果應用于招投標，主要涉及和住建局系統(tǒng)的對接（誠信分交互）、投標單位在招投標階段違規(guī)行為由系統(tǒng)自動考核扣分、評標系統(tǒng)調(diào)整等。

1月份

3.2和住建局對接，了解誠信考核情況，商量軟件系統(tǒng)對接事宜。

1月份

3.3修改招標文件，設(shè)置信用分

2月份

3.4配合制定誠信分應用辦法

5月份

3.5完成后臺軟件系統(tǒng)并測試到位

5月份

3.6在房建、市政項目評標中試行“三合一”評標辦法

6月份

3.7分析評標辦法內(nèi)容，不斷完善提高及推廣應用

7月份

4

優(yōu)化招投標前置條件

依據(jù)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合周邊城市招投標好的做法，對我市現(xiàn)有的招投標前置條件實施優(yōu)化：將規(guī)劃許可和建設(shè)審圖前置條件后移至交易環(huán)節(jié)，實行交易與規(guī)劃許可和建設(shè)審圖工作并聯(lián)操作，有效解決招投標流轉(zhuǎn)時間長的突出問題，部分化解交易進程中積壓的諸多非交易因素矛盾，暢通交易工作快速便捷通道，提升交易服務(wù)能力。

6月份

交易科

審查科

已完成省內(nèi)大部分市縣調(diào)研。

4.1對周邊城市和我市部分機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研

3月份

4.2向市政府提交報告，待市政府批復

3月份

報告已提交

4.3經(jīng)市政府批復同意后實施

4月份

5

進一步優(yōu)化招標文件，全面推進電子招投標工作

根據(jù)現(xiàn)行文件精神及開標評標過程的出現(xiàn)的問題不斷完善招標文件范本、電子業(yè)務(wù)系統(tǒng)，依據(jù)“江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程貨物招標有關(guān)文件的通知”（蘇建招辦[2014]8號）推進貨物類項目電子化招投標。

5月份

交易科

審查科

招標文件文本初稿

完成。

已完成

已提出軟件開發(fā)需求。

已完善和調(diào)整招標文件近十項。

5.1制定貨物類項目電子化招標文件

2月份

5.2提出貨物類項目電子化軟件開發(fā)需求

3月份

5.3開發(fā)完成，對軟件進行測試

4月份

5.4完善軟件系統(tǒng)，等待合適的項目進行試點和操作

全  年

5.5根據(jù)上級文件最新規(guī)定和實際情況不斷完善招標文件范本。

全  年

6

試行有限數(shù)量制資格預審評審標準

依據(jù)“省4號文”附件一“江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標資格審查辦法”第十七條、第十八條和“關(guān)于印發(fā)《無錫市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標采用有限數(shù)量制資格預審辦法的實施細則》的通知”錫建標〔2014〕2號文的相關(guān)規(guī)定，完善有限數(shù)量制資格預審評審因素和標準，并同步推進資格審查電子系統(tǒng)。

全  年

審查科

評審細則初稿完成。

已完成

已提交軟件公司

6.1制定評審因素和標準

2月份

6.2提出軟件開發(fā)需求

3月份

6.3待軟件開發(fā)完成進行測試

5月份

6.4完善系統(tǒng)，等待合適的項目進行試點和操作

全  年

7

探索技術(shù)復雜施工項目兩階段評審方式

在完成系統(tǒng)調(diào)研、軟件開發(fā)、招標文件調(diào)整等工作后，正式啟用。

7月份

審查科

交易科

7.1進行前期調(diào)研

4月份

7.2調(diào)整招標文件，提出軟件開發(fā)需求

5月份

7.3進行系統(tǒng)測試

6月份

7.4待系統(tǒng)開發(fā)完成，待合適項目進行試點

全  年

8

探索引進競爭性磋商采購方式

完善政府購買服務(wù)的科學評估與監(jiān)督體系，年內(nèi)完成1-3項服務(wù)類項目采購采用競爭性磋商方式進行。

全  年

采  購

服務(wù)科

已完成采購文件，待實施。

9

PPP項目試行

對政府和社會資本合作PPP項目進行探索并嘗試

12月份

采  購

服務(wù)科

依據(jù)要求適時開展ppp項目采購。(目前信息辦十五年三個億投入的信息化項目正由江陰市財政局與信息辦推動，預計年底前完成)。

10

政府采購標準化建設(shè)

積極與財政、國資部門溝通并確定配置標準，將小額辦公家具等項目納入批量集中采購，探索擴大批量集中采購范圍

8月份

采  購

服務(wù)科

已完成，待實施。

于四月份掛網(wǎng)向社會公開。

10.1招標文件的編寫

4月份

10.2與財政溝通后正式推進

6月份

10.3健全政府采購流程監(jiān)督管理工作及文本標準化建設(shè)。

5月份

11

推進業(yè)務(wù)信息化建設(shè)

在完成軟件系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ)上，完善政府采購開評標過程電子化流程，分步實施評標過程電子化。

12月份

采  購服務(wù)科

軟件開發(fā)已接近完成，目前正在測試相關(guān)功能

11.1周邊調(diào)研及軟件開發(fā)

4月份

11.2測試完善后實施

8月份

12

建立供應商誠信庫，實現(xiàn)供應商的誠信管理

采購中對受到行政處罰、中標或成交后放棄、合同簽署后不履約、履約驗收三次不合格等行為的供應商，按規(guī)定在中心的系統(tǒng)平臺上將其納入不良供應商庫，禁止其在一定時期內(nèi)參加江陰的政府采購活動，并在中心網(wǎng)站上進行公示。

4月份

采  購服務(wù)科

軟件功能已基本完成。

不良供應商庫臺帳已建立。

12.1完善軟件功能

4月份

12.2建立臺賬

4月份

12.3正式實施

4月份

13

建立和實施標后監(jiān)督管理

加強對政府采購大型或重大民生項目實施標后監(jiān)管工作，做好采購項目合同簽署，協(xié)助驗收等標后管理工作，同時，通過掌握項目動態(tài)管理，實現(xiàn)政府采購科學化、精細化管理目標。

12月份

采  購服務(wù)科

基本臺帳已建立。重大重點項目的驗收監(jiān)管工作有序開展。

14

探索和完善政府購買服務(wù)的科學評估與監(jiān)督體系

加強與財政局溝通，積極探索政府購買服務(wù)的科學評估與監(jiān)督體系，建立由購買主體、服務(wù)對象和第三方組成的評審機制（協(xié)作組織專家論證及會商制度等），評價結(jié)果向社會公布；加大宣傳貫徹力度，提高政府和社會民眾對推進政府購買公共服務(wù)的認識，為推進政府購買公共服務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

12月份

采  購服務(wù)科

正積極與財政溝通，看能否參照財政支出績效評價項目的第三方評審模式進行推進。

15

規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作

配合農(nóng)工辦出臺《進一步規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系建設(shè)意見》；優(yōu)化流程，支持集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰的采取續(xù)租的形式；配合做好對全市的集體資產(chǎn)進行監(jiān)督和管理工作；指導各鎮(zhèn)（街道）依托便民服務(wù)中心建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心。

6月份

產(chǎn)  權(quán)交易科

15.1配合農(nóng)工辦出臺《進一步規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系建設(shè)意見》

6月份

15.2優(yōu)化系統(tǒng)流程設(shè)計，支持集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰的采取續(xù)租的形式

4月份

15.3配合做好對全市的集體資產(chǎn)進行監(jiān)督和管理工作

全年

15.4指導督促各鎮(zhèn)（街道）依托便民服務(wù)中心建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心

6月份

16

加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作業(yè)務(wù)指導

聯(lián)合農(nóng)工辦開展全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系建設(shè)工作培訓班，將全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作向行政村一級覆蓋。

3月底

產(chǎn)  權(quán)

交易科

17

探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易引入拍賣中介機構(gòu)

配合農(nóng)工辦出臺相關(guān)文件，探索在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易引入拍賣中介機構(gòu)服務(wù)新模式。

全  年

產(chǎn)  權(quán)交易科

17.1配合農(nóng)工辦至先進地區(qū)考察學習，學習如何引進拍賣中介機構(gòu)，并聯(lián)合相關(guān)部門商議出臺相關(guān)的方案。

全  年

17.2配合農(nóng)工辦發(fā)布公告，公開引進拍賣中介，商定費率，出臺文件。

全  年

17.3配合農(nóng)工辦配套出臺對中介機構(gòu)的考核辦法，通過對中介的考核實現(xiàn)對交易的監(jiān)管。

全  年

18

廉政教育工作

以“廉潔、規(guī)范、服務(wù)、高效”為核心理念，每半年開展一次廉潔自律教育，強化法規(guī)意識、責任意識、服務(wù)意識。

綜合科

已參加政務(wù)辦廉政活動1次

18.1上半年開展1次聯(lián)動廉政活動；下半年參觀學習或培訓的方式開展1次廉政教育。

全  年

19

外宣工作

19.1利用多種形式對公共資源交易工作進行廣泛宣傳，完成政務(wù)辦下達的宣傳任務(wù)，及時報送交易工作重要信息。每季度完成上報省招標網(wǎng)2篇材料，全年不少于8篇。

全  年

綜合科

已完成一季度信息報送

19.2根據(jù)業(yè)務(wù)工作，配合完成“12345”滿意度調(diào)查回訪工作。

全  年

20

日常管理及督查工作

加強對重點工作的督查管理，及時掌握重點工作推進情況并上報政務(wù)辦，抓好中心人員日?？己斯ぷ?。

綜合科

20.1根據(jù)各科室報送的工作重點，每月督進

全  年

20.2定期對工作人員作息時間考核，并形成記錄

全  年

1

第一批公共服務(wù)熱線整合

根據(jù)《江陰市12345政府公共服務(wù)熱線整合建設(shè)實施方案》（澄政辦發(fā)〔2016〕1號）文件精神，與編辦、信息辦、電信局及第一批熱線整合的相關(guān)單位對接，組織業(yè)務(wù)培訓，完成后臺割接整合工作。

1月22日發(fā)《關(guān)于填報第一批公共服務(wù)熱線整合工作相關(guān)信息表的通知》

1月28、29日組織第一批服務(wù)熱線整合工作業(yè)務(wù)培訓

2月1日發(fā)《關(guān)于部分公共服務(wù)熱線號碼割接和變更江陰落地號碼的通知》

2月3日上午9:00，第一批8條服務(wù)熱線順利完成與12345熱線話務(wù)平臺后臺割接整合工作

2月6日，12345民生熱線專報《首批服務(wù)熱線順利整合》報市委市政府有關(guān)領(lǐng)導

熱線受理中心

全部完成

2

第二批公共服務(wù)熱線整合

根據(jù)《江陰市12345政府公共服務(wù)熱線整合建設(shè)實施方案》（澄政辦發(fā)〔2016〕1號）文件精神，與編辦、信息辦、電信局及第二批熱線整合的相關(guān)單位對接，組織業(yè)務(wù)培訓，完成后臺割接整合工作。

2月23日發(fā)《關(guān)于填報第二批公共服務(wù)熱線整合工作相關(guān)信息表的通知》

3月9、10日組織第二批服務(wù)熱線整合工作業(yè)務(wù)培訓

3月22日前完成第二批服務(wù)熱線號碼的割接

熱線受理中心

全部完成

3

第三批公共服務(wù)熱線整合

根據(jù)《江陰市12345政府公共服務(wù)熱線整合建設(shè)實施方案》（澄政辦發(fā)〔2016〕1號）文件精神，與編辦、信息辦、電信局及第三批熱線整合的相關(guān)單位對接，組織業(yè)務(wù)培訓，完成后臺割接整合工作。

3月底發(fā)《關(guān)于填報第三批公共服務(wù)熱線整合工作相關(guān)信息表的通知》

4月中旬組織第三批服務(wù)熱線整合工作業(yè)務(wù)培訓

4月底完成第三批服務(wù)熱線號碼的割接

熱線受理中心

3月29日下發(fā)《關(guān)于填報第三批公共服務(wù)熱線整合工作相關(guān)信息表的通知》

4

“12345”政府公共服務(wù)熱線統(tǒng)一話務(wù)平臺調(diào)試驗收和試運行

做好系統(tǒng)的調(diào)試、驗收、移交使用的協(xié)調(diào)組織工作，按需增加坐席，人員全部采用服務(wù)外包形式，由中心統(tǒng)一培訓上崗、統(tǒng)一管理。

5-6月，整合的20條熱線對接政府公共服務(wù)熱線平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)一體化數(shù)據(jù)交換；向上申請宣傳“江陰‘12345’民生熱線”經(jīng)費、網(wǎng)絡(luò)對接開發(fā)經(jīng)費及增加的人員、坐席等費用。

熱線受理中心

5

“12345”政府公共服務(wù)熱線

統(tǒng)一話務(wù)平臺正式融合運行

1.根據(jù)試運行情況及時調(diào)整完善運行機制，制定相關(guān)配套制度，確保市政府公共服務(wù)熱線整合建設(shè)工作有序推進，形成長效機制，全面提升熱線平臺的服務(wù)質(zhì)量和水平。

2.集中宣傳報道，做大做強“12345”熱線服務(wù)品牌。

6-7月

熱線受理中心

6

全新包裝推廣熱線品牌

利用各種渠道和平臺，把市委市政府領(lǐng)導的要求及時傳達到位，宣傳和推廣好的經(jīng)驗做法。進一步在以微信等為代表的新興媒介上改進創(chuàng)新節(jié)目版塊，豐富宣傳內(nèi)容，力促群眾對“12345”熱線耳熟能詳、真心認同、理性撥打?；谡块T熱線整合的大形勢，在原有的熱線基礎(chǔ)上，尋找熱線的新亮點和突破點，全新包裝熱線品牌，以面向全省、全國為目標進行品牌策劃、全面推廣，力爭使“江陰‘12345’民生熱線”成為全國品牌。

8-11月

熱線受理中心

7

提升便民服務(wù)能力

逐步有序強化、優(yōu)化便民服務(wù)，緊跟群眾需求，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)深度，提高服務(wù)水平。

4-12月（4-5月，一、做好往年延續(xù)的相關(guān)便民服務(wù)工作，與常規(guī)加盟承諾商續(xù)簽承諾書；二、與電信局初步洽談便民服務(wù)合作方案。6月，制定具體實施方案。7月，電信局根據(jù)方案啟動便民項目新服務(wù)。8-12月，督促電信局完成方案，并制定、完善相應的考核管理辦法。）

熱線受理中心