12月9日至10日，市城管局召開工作座談會，認真總結(jié)交流2024年工作開展情況，科學研究謀劃明年工作思路。局領(lǐng)導班子全體成員，機關(guān)科室負責人，綜合執(zhí)法大隊大隊領(lǐng)導，澄江執(zhí)法大隊大隊領(lǐng)導及下屬中隊中隊長，環(huán)境衛(wèi)生管理中心、公用事業(yè)服務中心、市政園林管理中心主任及副主任參加會議。

　　今年以來，我局緊盯打造“最干凈城市”目標貫徹落實，堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展、完善城市功能、提升城市品位為目標導向，持續(xù)推動城市管理理念、管理手段、管理模式創(chuàng)新，不斷突破民生熱點、重點、難點任務，錨定主城區(qū)聯(lián)結(jié)各板塊推動城市精細化管理水平提升，為江陰奮力打造社會主義現(xiàn)代化縣域示范作出了積極貢獻。

　　2025年既是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年。全局上下要認真研究上級領(lǐng)導對城市管理提出的新要求，正確看待當前城市管理發(fā)展的新階段給我們帶來的機遇與挑戰(zhàn)，落實好“城市三分建七分管”的理念，轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)變方法、狠抓落實，重點圍繞“謀”“管”“抓”三個字，做好城市管理的下篇文章。

　　謀發(fā)展  有魄力

　　一是主動謀政策。要仔細研究上級政策，積極對上爭取，確保城市管理的發(fā)展方向能夠借勢而上、乘風而行。要研發(fā)出臺政策，對鎮(zhèn)街加強管理。二是主動謀資金。在全市工程項目建設(shè)模式改變的基礎(chǔ)上，從開源、節(jié)流的角度，精打細算把有限的財政資金發(fā)揮最大效益。三是主動謀長遠。提前謀劃未來五年工作思路，落實到城市管理重大戰(zhàn)略任務、重大改革舉措、重大工程項目中。

　　管城鄉(xiāng)  有毅力

　　在大局上，樹立城鄉(xiāng)一體化理念。制定行業(yè)分級分類標準，壓實責任、提高要求，逐步取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理的差異化，真正實現(xiàn)“一把尺子量到底”。在細節(jié)上，更加注重精細化管理。把目光更多地放在城市的小微空間治理上，進一步細化城市管理標準，精準滿足市民需求。聚焦精管善治，注重日常管理，做好城市運行的常規(guī)工作。在品質(zhì)上，塑造城市競爭優(yōu)勢。以精細化管理為抓手，著力打造一批示范亮點，實現(xiàn)市容更加可觀可感，環(huán)境更加干凈整潔，治理更加和諧文明。

　　抓落實  有定力

　　一是要抓平常。重點做好隊伍梯次培養(yǎng)，建立形成行業(yè)專家?guī)?，做好行業(yè)后備力量儲備，不斷優(yōu)化隊伍，提升整體競爭力。注重日常工作的積累，開展調(diào)查研究，結(jié)合工作實際，找到破解難題的方法。二是要抓堅持。新形勢新階段對城市管理工作提出了更高要求，全局上下要認真研究工作中的痛點、難點、堵點，日積月累、久久為功，始終保持一個“不達目的不罷休”的亮劍精神。三是要抓長久。要保持定力，在工作中積累經(jīng)驗做法，固化規(guī)范有效的流程、措施，形成常態(tài)長效的制度標準。作風建設(shè)要堅持抓常抓細，嚴防違紀腐敗，嚴格遵守各項法律法規(guī)。

　　全局上下要在各領(lǐng)域敢于解放思想，創(chuàng)新突破，借鑒學習周邊縣市城市管理方面優(yōu)點、長處的同時，找準城市精細化管理的空白區(qū)，敢于“補位”“破題”，闖出一條具有江陰特色的城市管理新路徑。

　　會議還就當前四方面重點工作進行了強調(diào)：一是時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是做好年前各項工作準備；三是高標準嚴要求做好雨雪冰凍防范工作；四是做好元旦、春節(jié)節(jié)慶氛圍布置工作。